Рэдиссон Блю Ленинский проспект
г. Москва, Ленинский проспект, д. 90/3
г. Москва, Ленинский проспект, д. 90/3
14:00 - 17:15
22 октября 2026
Конференция ИИ Инноватор
AI Innovator Conference
Искусственный интеллект входит в новую фазу: компании уже не просто тестируют технологии, а решают, какие AI-решения действительно стоит масштабировать, как встроить их в бизнес и кто должен отвечать за результат.
В центре программы два ключевых вопроса: путь от успешного пилота к продукту и системе — масштабирование, стоимость, надёжность, риски и ответственность; кто должен управлять ИИ внутри компании, когда он перестаёт быть задачей одной IT-команды и начинает влиять на бизнес целиком. Нужен ли для этого отдельный руководитель по AI, за что он должен отвечать и как выстроить взаимодействие с другими руководителями компании.
В центре программы два ключевых вопроса: путь от успешного пилота к продукту и системе — масштабирование, стоимость, надёжность, риски и ответственность; кто должен управлять ИИ внутри компании, когда он перестаёт быть задачей одной IT-команды и начинает влиять на бизнес целиком. Нужен ли для этого отдельный руководитель по AI, за что он должен отвечать и как выстроить взаимодействие с другими руководителями компании.
AI INNOVATOR CONFERENCE 2026 соберёт руководителей, разработчиков и практиков, которые сегодня принимают эти решения: запускают AI-продукты, перестраивают процессы, считают экономику внедрения, отвечают за безопасность и формируют новые управленческие роли вокруг искусственного интеллекта
Программа
Сегодня многие организации провели пилотные проекты, получили быстрые результаты, но системно ИИ встроен в операционную модель организаций, в этапы принятия управленческих решений и в процессы лишь у немногих.
Главный вопрос дискуссии - что происходит с AI-решением после успешного пилота.
Наша задача в рамках сессии со спикерами собрать формулу успеха, как построить эффективную систему применения ИИ в организации
Темы для обсуждения:
Как сделать и реализовать стратегию по применению ИИ в организации?
Модератор:
Алексей Сидорюк, основатель Ген ИИ, советник генерального директора по искусственному интеллекту Ассоциации ФинТех
Спикеры:
Главный вопрос дискуссии - что происходит с AI-решением после успешного пилота.
Наша задача в рамках сессии со спикерами собрать формулу успеха, как построить эффективную систему применения ИИ в организации
Темы для обсуждения:
Как сделать и реализовать стратегию по применению ИИ в организации?
- Что такое AI-native организация? Что такое ИИ-трансформация? Что такое ИИ-дизрапт?
- Как выстроить эффективную операционную модель для применения ИИ в организации?
- Как перестраивать процессы в организации для получения эффекта?
- Как работать с данными при работе с ИИ?
- Как выстроить корпоративную архитектуру применения ИИ?
- Как выстроить работу с созданием и тестированием ИИ-решений?
- Как найти точки роста бизнеса с применением ИИ?
- Как выстроить спринты и вовлечь бизнес в генерацию бэклога?
- Как создать ИИ-лидеров в отдельных бизнес-юнитах?
- Как оценить уровень готовности и выгорания?
- Как сформировать команду изменений и какие компетенции должны быть?
- Как бороться с сопротивлениями на местах и развенчивать мифы?
- Какие риски есть при работе с ИИ?
- Как сделать модель угроз и спроектировать механизмы защиты?
- Как сделать пайплайн с моделью stage gate и оценкой рисков после каждого этапа?
- Как обосновать инвестиции в ИИ в организации?
- Как считать эффект от ИИ на каждом этапе жизненного цикла ИИ-решения?
- Как тратить меньше средств на ИИ и раньше «убивать» гипотезы?
- Зачем организации выстраивать бренд в сфере ИИ?
- Как ИИ может помочь в выстраивании бренда организации?
- Как привлечь высококвалифицированных специалистов в организацию?
Модератор:
Алексей Сидорюк, основатель Ген ИИ, советник генерального директора по искусственному интеллекту Ассоциации ФинТех
Спикеры:
- Святослав Соловьев, директор по генеративному искусственному интеллекту в ИТ Альфа-Банка
- Павел Розов, вице-президент по ИИ-трансформации Ренессанс Страхование
- Юрий Шабалин, директор по развитию безопасных технологий искусственного интеллекта ГК Swordfish Security
- Илья Филиппов, CEO red_mad_robot AI
- Ирина Вахрушева, директор внешних программ комплексного развития руководителей СберУниверситета
- Никита Худов, управляющий партнёр StrategAI, заместитель генерального директора Альянса в сфере ИИ, экс-глава Центра AI-трансформации Сбера, преподаватель ВШЭ
- Алексей Гвинтовкин, основатель ПРО БРЕНД
Искусственный интеллект становится не отдельным технологическим направлением, а новым слоем управления компанией. Он меняет процессы, роли, архитектуру решений и требования к эффективности бизнеса.
Однако во многих организациях ответственность за ИИ по-прежнему распределена между CIO, CTO, CDO, цифровыми командами, бизнес-функциями и отдельными центрами компетенций. В результате возникает ключевой управленческий вопрос: нужен ли компании самостоятельный руководитель по искусственному интеллекту — Chief AI Officer — и за какой результат он должен отвечать?
В рамках панельной дискуссии руководители технологических и бизнес-функций обсудят, как формируется новая роль лидера по ИИ, каким должен быть её организационный мандат и где проходят границы ответственности между CAIO, CIO, CTO, CDO и руководителями бизнеса.
Темы для обсуждения:
Модератор:
Александр Абрамкин, основатель и управляющий партнер HeadExpert
Спикеры:
Однако во многих организациях ответственность за ИИ по-прежнему распределена между CIO, CTO, CDO, цифровыми командами, бизнес-функциями и отдельными центрами компетенций. В результате возникает ключевой управленческий вопрос: нужен ли компании самостоятельный руководитель по искусственному интеллекту — Chief AI Officer — и за какой результат он должен отвечать?
В рамках панельной дискуссии руководители технологических и бизнес-функций обсудят, как формируется новая роль лидера по ИИ, каким должен быть её организационный мандат и где проходят границы ответственности между CAIO, CIO, CTO, CDO и руководителями бизнеса.
Темы для обсуждения:
- Зачем компании руководитель по искусственному интеллекту?
- За какой результат должен отвечать CAIO?
- Где проходят границы ответственности?
- Какая организационная модель является наиболее эффективной для ИИ-трансформации?
Модератор:
Александр Абрамкин, основатель и управляющий партнер HeadExpert
Спикеры:
- Иван Казарин, директор направления операционного развития искусственного интеллекта РУСАЛ
- Максим Иванов, директор по искусственному интеллекту Билайн
